0 items -  0.00
+31 (0)88 88 321 88 Contact

Persoonlijkheid

PAPI

CubiksFase HR CyclusMobiliteitOntwikkelingPersoonlijkheidSegmentSelectieUitgeverVoorselectie

PAPI 3 brengt de drijfveren en het voorkeursgedrag van mensen in kaart. Hiermee krijg je een betrouwbare basis om het benodigde talent te identificeren, selecteren en ontwikkelen. De resultaten zijn toegespitst op wat voor jullie organisatie belangrijk is en voorziet in de nodige handvatten om daadkrachtige interviews te doen en productieve feedbackdiscussies te voeren. PAPI 3 geeft handvatten om precies te definiëren wat je in een kandidaat zoekt. Met onze Job Profiler is het mogelijk om een korte vragenlijst naar functie-experts te sturen en automatisch hun input te verzamelen over wat volgens hen essentieel is om succesvol te zijn in de functie. PAPI 3 is een vanaf de basis ontwikkelde persoonlijkheidsvragenlijst. Bovendien is de PAPI 3 een cultuurongevoelige vragenlijst die verkrijgbaar is in verschillende talen. Mede daarom is het ideaal voor internationale bedrijven die in meerdere landen persoonlijkheidsassessments willen uitvoeren. Zowel voor getrainde professionals als voor beginners beschikbaar.  Indien gecertificeerden nog niet aan de opfristraining voor de PAPI 3 hebben deelgenomen, is de oude PAPI 2 ook nog beschikbaar. Flyer PAPI Voorbeeldrapportage PAPI Voorbeeldrapportage PAPI Profiel

Read details

Sfeer van Invloed

OntwikkelingPersoonlijkheidTalentScannerVaardigheden

De Sfeer van invloed vragenlijst is ontworpen om de patronen die onderliggend zijn aan iemands interactieve gedrag en beïnvloedend vermogen gedurende interacties in kaart te brengen. Het is een quick scan waaruit naar voren komt welke interactiestijlen mensen regelmatig of frequent inzetten en welke interactiestijlen gedurende gesprekken onderbelicht blijven. De uitkomst van deze vragenlijst, die slechts 15 minuten kost om in te vullen, is een uitgebreide expertrapportage gericht aan de kandidaat. Deze rapportage is inclusief visuele informatie, een algemene indruk, gepersonificeerde beschrijvingen op de 12 verschillende interactiestijlen en op maat beschreven ontwikkeltips. Tegenover een kleine investering staat dus een grote hoeveelheid informatie, op basis waarvan je direct in gesprek kunt met medewerkers, coachees of kandidaten. Gezamenlijk kun je onderzoeken of achterhaalde patronen al dan niet functioneel blijken te zijn in het dagelijks functioneren van betreffende persoon. Of er wellicht blinde vlekken zijn (stijlen die men nooit aangeleerd heeft en/of niet automatisch inzet) of interactiestijlen die mogelijk overheersen in specifieke situaties en die eerder juist getemperd dienen te worden. Naast ontwikkeltool kan de Sfeer van invloed vragenlijst tevens gebruikt worden voor profilering; met andere woorden, heeft iemand die interactiestijlen in huis die essentieel gebleken zijn of een constructieve bijdrage leveren aan bepaalde functies. Aangezien het geleverde profiel een expertrapportage bevat is de test bruikbaar voor een brede doelgroep; psychologen, loopbaanadviseurs, personeelsfunctionarissen, leidinggevenden, etc. Voorbeeldrapportage Sfeer van Invloed Flyer Sfeer van Invloed

Read details

Team Roles

360 Feedback (gedrag)Fase HR CyclusHrmForceOntwikkelingPersoonlijkheidSegmentSelectieUitgever

De kandidaat vult thuis of op de werkplek een online vragenlijst in met de focus op teamrollen. Dit geeft een overzicht van de groepsrollen waar de kandidaat de voorkeur aan geeft. Het identificeert de stijl die hij waarschijnlijk zal aannemen, die hij onder sommige omstandigheden zal aannemen en die hij waarschijnlijk niet zal aannemen in een team of groepssituatie. Het beschrijft vervolgens mogelijke gedragingen van mensen met een vergelijkbare voorkeur voor die groepsrol.

Read details

Team Impact Selectie

PersoonlijkheidSelectieSHL/CEB

Het Team Impact -Selectie rapport biedt een sterkte-zwakte analyse van een kandidaat in het kader van het werken binnen een team. Tevens kunt u aan de hand van gestructureerde, competentiegerichte interviewvragen in een gesprek de mogelijke bijdrage van deze kandidaat aan een team verder onderzoeken. Het geeft aan hoe de kandidaat in teamverband werkt en hoe de prestaties van de kandidaat door de kandidaat zelf verbeterd kunnen worden. Tevens geeft het managers ondersteuning bij de verbeteren van de prestatie van een teamlid. Voorbeeldrapportage

Read details

Team Impact Ontwikkeling

OntwikkelingPersoonlijkheidSHL/CEB

Met het Team Impact – Individuele Ontwikkeling rapport kunnen medewerkers die, in welke context dan ook, dienen samen te werken zelf meer inzicht krijgen in hoe en op welke gebieden zij hun persoonlijke bijdrage aan het team kunnen versterken. Het rapport bevat specifieke en praktische ontwikkeltips voor de terreinen die voor die ene medewerker de meeste aandacht behoeven. Voorbeeldrapportage

Read details

Student Big Five

OntwikkelingPersoonlijkheidPiCompany

De Student Big Five vragenlijst is speciaal ontwikkeld voor studenten die op het niveau MBO3-4, HBO of WO een studie volgen. Zowel de vragenlijst zelf als de rapportage en de daarin beschreven persoonlijkheidsfactoren en competenties zijn op deze doelgroep afgestemd. De vragenlijst en rapportage kunnen ingezet worden tijdens de studie, door docenten, coaches en studiebegeleiders in de begeleiding van hun studenten, maar ook aan het einde of vlak na de studie, door recruiters, werving- en selectie adviseurs, beroepskeuze- en loopbaanadviseurs. De Student Big Five biedt inzicht in wat kenmerkend is voor iemands persoonlijkheid en wat dat betekent voor de ontwikkelbaarheid van competenties. Deze vragenlijst is gebaseerd op het Big Five persoonlijkheidsmodel en brengt de volgende persoonlijkheidsfactoren in kaart: • Emotionaliteit: de mate waarin we emotioneel op tegenslag reageren. • Extraversie: de mate waarin we actief contact met anderen onderhouden. • Openstaan: de mate waarin we naar nieuwe ervaringen en nieuwe ideeën zoeken. • Aanpassen: de mate waarin we het belang van anderen boven ons eigen belang stellen. • Werkinstelling: de mate waarin we ons georganiseerd en doelgericht gedragen.

Read details

Signalen rapport

PersoonlijkheidSelectieSHL/CEB

In het Signalen rapport worden uitspraken gedaan over opmerkelijke combinaties van OPQ dimensies. Op een snelle en eenvoudige wijze krijgt u een beeld van de meest opvallende resultaten in het persoonlijkheidsprofiel van de kandidaat. Er zijn drie categorien van signalen: zeer duidelijke signalen, duidelijke signalen en opmerkelijke signalen. Per signaal wordt een korte beschrijving gegegeven. Voorbeeldrapportage

Read details

Sales Rapport

MotivatieOntwikkelingPersoonlijkheidSelectieSHL/CEB

Het Sales rapport verschaft een grafische en verhalende samenvatting van een individu’s natuurlijke gedragsstijl die essentieel zal zijn voor verkoopssucces. Het helpt mensen in salesfuncties potentiele sterktes, zwaktes en gebieden om verder te onderzoeken te identificeren. Het is opgedeeld in 3 delen: sales fundamenten, salescyclus en een optioneel motivatiegedeelte. In combinatie met de Motivatie vragenlijst (MQ), biedt het een inzicht van motiverende factoren cruciaal om salesmederwerkers optimaal te laten presteren. Voorbeeldrapportage

Read details

Rollen Rapport

360 Feedback (gedrag)OntwikkelingPersoonlijkheidSelectieSHL/CEB

Het Rollen Rapport bestaat uit drie onderdelen: groepsrollen, leiderschapsstijlen en medewerkersstijlen. Het rapport geeft daarmee inzicht in de rol die de persoon inneemt in een groep en de wijze waarop hij/zij leiding geeft. Het rapport is geinspireerd op de theorie van Belbin. Voorbeeldrapportage

Read details

Reflector Big Five Personality

OntwikkelingPersoonlijkheidPiCompanySelectie

De Reflector Big Five Personality is het meest uitgebreide instrument en geeft een genuanceerd en volledig beeld van iemands persoonlijkheid in dagelijkse werksituaties. Dat komt onder andere aan de orde bij de keuze voor persoonlijke ontwikkelingsactiviteiten, loopbaankeuzes en beoordeling van potentieel voor doorgroei. De Reflector Big Five Personality biedt hierbij ondersteuning door de respondent te meten op de belangrijkste vijf persoonlijkheidskenmerken, de zogenaamde “Big Five”: instabiliteit; extraversie; openheid; aanpassen; consciëntieusheid, en daarnaast meer in detail op 24 onderliggende aspecten van die “Big Five”. Op basis van deze informatie wordt vervolgens geschat hoe gemakkelijk der respondent een door de gebruiker zelf geselecteerd aantal competenties kan laten zien of verder kan ontwikkelen. Zowel de persoonlijkheidkenmerken als de informatie over de competenties worden overzichtelijk in een grafisch overzicht gepresenteerd met behulp van eenvoudige en beknopte toelichtende teksten. Voorbeeldrapportage

Read details
Contact